Et si vous demandiez à vos clients de refaire votre carte de votre restaurant telle qu'ils la souhaiteraient...

On savait qu’interroger ses clients pour savoir s’ils étaient satisfaits est une bonne chose. Faire travailler le client à la place de la cuisine, on avait également vu avec la pierrade, les systèmes de fondues et raclettes ou bien les restaurant wok ou il faut se composer son assiette avant qu’elle soit prise en main par les « woker ». Mais faire travailler le client pour l’entreprise, je n’avais encore jamais vu, LDCL l’a fait ! LDCL est un site de vente en ligne d’informatique, photo, vidéo, téléphonie etc…LDCL a lancé un appel à ses nombreux clients internautes pour relooker son site internet. Il fallait y penser ! Qui mieux que les internautes clients de LDCL pouvaient donner les meilleures idées de navigation et d’ergonomie de leur site ? En échange LDCL propose à l’auteur du meilleur site 20 000€ de bons d’achat valable pendant 2 ans sur le site. Primo ils vont avoir des idées de site très pointues, secundo ces sites seront parfaitement adaptés à l’achat en ligne puisque ce sont les acheteurs eux mêmes qui l’auront créé, tertio le bon d’achat de 20 000€ est très incitatif et spectaculaire mais en fin de compte…très bien calculé de la part de LDCL. En effet le prix de revient doit avoisiner les 4 000€ à l’achat et ils savent que pendant 2 ans ils vont fidéliser un client et probablement son entourage. Et puis plus le temps passera plus la valeur baissera. Sans parler du bouche à oreille que va faire l’heureux élu auprès de sa famille et ses amis qui deviendront à coups sûr de nouveaux clients de LDCL. Et si vous demandiez aux clients de votre restaurant : refaite ma carte, telle que vous la souhaiteriez ! En cadeau ? Des repas gratuits tout simplement ! Ceux-ci vous couteront environ 30% de leur valeur mais surtout le gagnant viendra avec des connaissances qui ne seraient peut être pas venues et qui eux vont payer le prix fort pour… découvrir votre restaurant ! Gestion - Marketing | Bernard Boutboul | samedi 11 juillet 2009

Droit de terrasses port de Nice : pourriez-vous expliquer le calcul par trimestre ?

Pourriez-vous m'expliquer le calcul par trimestre ? A AGDE, nous payons 95,2O m2 x 27,50 € : 2 618 € 44,00 m2 x 50,00 € : 2 200 € _______ 4 818 € pour la saison soit 27,50 € pour les terrasses ouvertes 50,00 € pour les terrasses fermées ce prix s'entend pour une ouverture du 10 AVRIL au 15 septembre . comment est calculé votre droit de place, au trimestre ? MERCI Gestion - Marketing | moustache du team tama | dimanche 5 juillet 2009

En 40 ans, le café s'est fait devancer : et maintenant les traiteurs ?

Tout au début il y a eu les cafés, « les troquets » qui étaient les pionniers de la restauration distribuée rapidement et consommée sur le pouce. Puis Mc Donald's est arrivé fin des années 70, puis Paul et Brioche Doré dans les années 80, puis les Cojean and Co début des années 2000, puis les « circuits alimentaires alternatifs » au milieu des années 2000, puis les étoilés Michelin qui se sont mis a faire de la restauration de haute qualité à prix raisonnables grignotée plus ou moins rapidement, puis les commerces de proximités de Carrefour, Auchan and Co...Sans parler des boulangers quasiment tous ouverts en 12h et 14h pour faire déjeuner les salariés des bureaux. En 40 ans le café s'est fait prendre doucement mais surement sa clientèle sans savoir ou vouloir s’adapter à un nouveau mode vie, un nouveau comportement alimentaire. Je me suis souvent demandé pourquoi le traiteur de quartier ne bougeait pas, n'évoluait pas, ne cherchait pas à prendre sa part de ce marché gigantesque du midi en semaine dans une cadre actif. J’ai bien peur qu'il arrive aux traiteurs ce qui est arrivé au café. Roxane and Co à Paris vient de lancer en juin 2009 une boutique, un nouveau lieu qui joue sur tous les moments de la journée: Le petit déjeuner, le déjeuner, la commande en ligne, Tea Time, le diner et l'épicerie fine. L'idée excellente de ce concept repose sur une adaptation remarquable du concept 'tout au long de la journée'. Comme le concept « Chez Jean » du groupe casino et Relay, Roxane and Co joue la carte de la nouvelle génération de traiteur, de partenaire alimentaire et bien plus…tout au long de la journée dans des situations différentes, dans des fonctions recherchées différentes et sur des temps disponibles de consommation différents. Gestion - Marketing | Bernard Boutboul | vendredi 3 juillet 2009

TVA sur mélanges alcool + soft : que faire ?

Mon Cher Jean-Claude Je viens de recevoir aujourd'hui la note 3 C-4-09 de Christine Lagarde concernant la baisse de la TVA. Et encore une fois je n'y trouve pas LA réponse dont j'ai besoin. Aujourd'hui un restaurateur qui vend un whisky coca, que doit t-il facturer ? Si l'on reprend le mode de calcul des menus il faudrait se baser sur le coup de chaque composant pour déterminer la TVA. Sauf que est-ce considéré comme un cocktail ou comme un alcool + Soft. Si c'est considéré comme un cocktail, ok pour une TVA 19,6. Si c'est considéré comme un Alcool + soft servit dans le meme verre doit-on éclater des prix de vente différents sur la facture? Maintenant si je conseil à mes clients restaurateur de servir le coca à part soit en bouteille soit dans un petit pichet, penses tu que l'on peut se permettre de facturer à coca à part à 5,5??? Merci FX Gestion - Marketing | FXP | jeudi 2 juillet 2009

Bilan 2009 : il faudrait le commencer dès maintenant..

Une bonne suggestion pour les entrepreneurs hotel:'c’est le moment ou jamais de concentrer sur la gestion de son entreprise. Renseignements pris auprès de cabinets d’expert comptable, trop nombreux sont ceux qui attendent la clôture de l’exercice comptable pour « faire le bilan de l’année ». C’est trop tard.' Encore mieux suivre tous les mois, c'est ma petite idée et mon effort Gestion - Marketing | jacob | lundi 29 juin 2009

Menu entrée/plat/dessert à 19 € : que faire lorsque le client veut un prix quand il ne prend que l'le plat et le dessert ?

Bonjour à tous J'ai créé un menu à 19 euros au déjeuner (1 entrée, 3 plats au choix, 1 dessert) pour attirer les clients le midi. pour comparaison, les entrées sont a partir de 11 euros, les plats sont à partir de 20 euros et les desserts sont à partir de 8 euros... Le client fait donc une économie moyenne de 20 euros par rapport à la carte !! En gros, l'entrée et le dessert est offert dans cette proposition... Ce menu change de temps en temps mais l'entrée et le dessert est imposé... Un jour, un client prend ce menu et ne mange pas l'entrée. à la fin du repas, il demande une réduction. Il est évident qu'à ce prix là, je ne peux pas faire de réduction puisque ce prix couvre à peine les charges... S'il avait pris le plat et le dessert à la carte, il aurait payé plus cher que le menu (entrée/plat/dessert)... Depuis que je fais des efforts sur les prix, j'ai que des ennuies de ce genre... Ai-je raison de ne pas accepter de réduction dans ce cas ?? Qu'en pensez-vous ? Gestion - Marketing | restaurant | mercredi 24 juin 2009

Snacking le midi : oui, mais d'excellente qualité

La restauration rapide a connu au cours de la dernière décennie une somme d’évolutions structurelles et sociétales majeures, au point d’en influencer l’ensemble du marché de la Consommation Alimentaire Hors Domicile (CAHD)… Et d’en « renouveler » les angles d’observation. Les Français sont de plus en plus pressés, c’est un fait. Mais à la différence des Anglo-Saxons, ils font bien la distinction entre le temps de distribution qu’ils souhaitent rapide – et ils réclament plus que jamais une qualité de service irréprochable en la matière – et le temps de consommation du produit qui leur a été distribué. Bien qu’ils consacrent peu de temps à leur pause-déjeuner, ils souhaitent tout de même pouvoir la « savourer » dans un univers confortable qui leur donne la sensation de prendre leur temps. Les français veulent tout et tout azimut : manger rapidement, rester gourmet, ne pas exclure l’équilibre nutritionnel, tendre vers plus de naturalité, d’écologie et d’éthique, découvrir de nouvelles saveurs, donner du sens à leur consommation… Le tout, en recherchant constamment la praticité, l’innovation, la sécurité, sans renier les traditions ! Partant des principes que restauration rapide n’a pas ou n’a plus de connotation de « malbouffe », que la restauration rapide n’est pas le « pendant négatif de la tradition » grâce récemment aux 3 macarons au guide Michelin qui ont ouvert les uns après les autres leur « sandwicherie de luxe ». En effet ces maitres de la gastronomie mondiale nous envoient un message important : « ce n’est pas parce que l’on est pressé que l’on doit avaler n’importe quoi ! » Concrètement, le Snacking HorsDomicile (SHD) fait aujourd’hui référence à : -des repas légers et non structurés (2 items consommés max), -non servis à table, -achetés dans un cadre de vente à emporter, mais pouvant être consommés sur place ou ailleurs, -consommés dans un laps de temps inférieur à 30 minutes, -consommés assis, debout ou en mouvement, -financièrement peu onéreux (TM TTC-BC inférieur à 15 €). Longtemps synonyme de grignotage - barres chocolatées, chips, sodas, bonbons, etc. -, le SHD s’est considérablement enrichi en terme de produits : -sandwiches (à base de baguette, pain de mie, pains spéciaux -soupes, -salades, -quiches, -plats chauds, -pâtes, -sushis, -snacks sucrés, -boissons froides et chaudes associées au snack. Pourquoi ne pas imaginer qu’à partir d’un restaurant traditionnel, on pourrait offrir une alternative au service à table : trop long, trop riche et parfois trop cher. Il suffit de débloquer quelques mètres carrés, monter une petite gamme de produits en cohérence avec l'image qualitative locale de votre restaurant et enfin le communiquer.Et puis il ne faut pas perdre de vue que les Français savent de moins en moins cuisiner et que cela ne va pas s'arranger! La vente à emporter à partir d'un restaurant traditionnel peut rendre un service important à vos clients qui ne savent plus cuisiner, qui n'ont plus le temps mais qui apprécient votre cuisine... Gestion - Marketing | Bernard Boutboul | samedi 20 juin 2009

'Bain dans le bain' : qu'est-ce que cela signifie ?

j'ai passé un entretien d'embauche la semaine dernière pour un poste de gouvernante générale dans la ville de Luxembourg. Lors du test écrit, on m'a demandé d'expliquer 'Bain dans le bain'. Aucune de mes collègues gouvernantes, à Paris ou en Suisse n'a pu me donner de réponse. Je n'ai rien trouvé sur le web, pourriez vous m'aider ou me donner une adresse internet où je peux trouver une réponse.MERCI d'avance Gestion - Marketing - Service d'étage | Delphine Leclerc | vendredi 19 juin 2009

Petits-déjeuner : sont-ils soumis à la baisse du taux de TVA ?

A compter du 1er juillet nous avons droit à un taux réduit de TVA sur la restauration. Merci de me confirmer ci ce taux est applicable à mes petits déjeuners ? Merci de m'informer pour la restauration que je soustraite dans le cadre des séminaires actuellement je refacture sans marge les factures du restaurant je paye une TVA à 19.6 % et refacture ma prestation séminaire à 19.6 % avec ventilation des différentes prestations. Les prochaines factures des restaurants seront établies au nom de l'hotel avec une TVA de 5.5 % et moi je refacture : 19.6 % ou 5.5 % à mes clients ? Pour le bar j'ai les infos suivantes : boissons sans alcool 5.5 % Boissons avec alcool 19.6 % Boissons à emporter 5.5 % (je ne souhaite pas en faire) Merci et bon week end Gestion - Marketing | Laurent.M. | vendredi 19 juin 2009

Exemple de l'application du taux de TVA : dans un hôtel-restaurant

Dans cet hôtel restaurant, tous les postes personnel hébergement et restauration voient réintégrer les charges sociales exonérées, soit une une estimation de 70 600 euros, L'activité de la restauration s'élève à 40 % du chiffres d'affaires, la carte ne comprend que 30 produits, la proportion de baisse des 7 produits à 11,80 % est donc importante par rapport au total, Pas besoin de calculette pour comprendre la suite. Gestion - Management - Marketing | André Picca - Auteur | jeudi 18 juin 2009

Exemple de l'application du taux de TVA : dans une brasserie

Dans cette brasserie, la réintégration des charges sociales exonérées s'élèvent à 20 OOO euros, pour 8,5 salariés, A tarifs constants des plats, le ca ht progresse de 40 OOO euros, avec une tva 5,5 %, Soit en réalité une amélioration de la marge de 20 000 euros, Après l'application des taux de tva au 1er juillet, et l'ajustement technique et commercial sur d'autres produits, cette marge est ramenée à 10 000 euros, Alors, prudence, sur l'intéressement, l'investissement. Et pendant ce temps, il faut renouveler l'offre pour mieux charmer le client, et sans se tromper. Gestion - Management - Marketing | André Picca - Auteur | jeudi 18 juin 2009

Blanchissage : quel est le meilleur tarif que l'on peut obtenir d'Elis ?

Bonjour, Nous envisageons de signer un contrat de location-entretien avec ELIS pour le blanchissage des draps (1.80m, 2.40m, 2.80m), des taies de traversins (petite et grande), et des linges de toilette (petit et grand drap de bain, tapis de bain). Quel est le meilleur tarif qu'on peut obtenir d'eux. Quel type de contrat choisir; sur combien d'années est-on engagé; y a t-il un engagement sur des volumes. Peut-on négocier un contrat sur 1 an renouvelable. Quelle type de clause de résiliation est-il possible d'ajouter au contrat. Merci de votre reponse rapide Bien cordialement, Lan Gestion - Marketing - Service d'étage | Lan | mercredi 17 juin 2009

Application TVA au 1er juillet : comment expliquer les 7 produits sur 10 imposés ?

Nous avons des menus de base en semaine buffet entrées+plat chaud+buffet dessert avec 1/4 de vin compris ou le café . comment articulez vous cela pour définir la tva . exemple de tarif 14€ sachant qu e1/4 de vin se vend chez nous tout seul 3.90€ ttc pour les prix à la carte et les menus que doit-on changer. car je ne comprends pas les 7 sur 10 d'imposer et comment se fournir le contrat d'avenir à ce sujet. merci pour vos réponses. Gestion - Marketing | TOURNESOL | dimanche 14 juin 2009

Leçon commerciale : ce n'est pas parce qu'on ne peut pas satisfaire un client qu'il est interdit de le fidéliser

Pour ceux qui ne connaissent pas je vous suggère d'aller voir le nouveau Mc Donald's du 116 rue de Rivoli à Paris. Une façon de faire évoluer le concept, très intéressante. Une fois de plus, les tests du géant américain se font en France!!! Il est 7h30 mercredi 10 juin dernier et j'attends avec un autre membre de l'équipe Gira Conseil, l'ouverture de l'établissement. 7h40 un responsable ouvre la porte en s'excusant, en effet un problème technique, avec les caisses apparemment les empêchait d'ouvrir à l'heure. 7h55 un autre responsable sort et nous offre 2 sachets de 2 très bons cookies en s'excusant à nouveau d'être maintenant très en retard pour l'ouverture. Nous mangeons nos cookies en discutant sur le trottoir attendant patiemment 8h15, heure à laquelle on nous assure que le Mc Do allait ouvrir. 8h15 le même responsable sort et cette fois nous offre 2 cafés, nous expliquant que le problème n'était toujours pas résolu. Après notre café et nos cookies nous sommes partis ayant des rendez-vous qui nous attendaient. Ce que m'inspire cette histoire est tout simplement 'chapeau Mc Do' pour cette leçon commerciale, pour cette gentillesse et ces attentions particulières à un moment ou bon nombre de commerçants se serai polarisé et énervé sur le problème de caisse sans se soucier du client. Mc Do a compris que ce n'est pas parcequ'on ne peut pas satisfaire un client qu'il est interdit de le fidéliser. Gestion - Marketing | Bernard Boutboul | dimanche 14 juin 2009

Baisse de TVA : concerne-t-elle des établissements type 'Cafétéria' ?

Bernard, la baisse de la tva concerne t'elle uniquement les entreprises qui font parties d'une des 9 organisations professionnelles qui ont signé le contrat avenir?? Ou peut elle s'appliquer à des établissements type 'Cafétéria', avec convention collective grande distribution(comme je l'entend dans ma région). Il pourrait donc bénéfier de cet avantage, mais pas des engagements pris en contrepartie par nos organisations, ni des charges type avantages nature, grille des salaires etc... Gestion - Marketing | Christophe | jeudi 11 juin 2009