Time Hotels vend 26 hôtels à Swiss Life Reim

Cette fois, l'affaire est conclue. Swiss Life Reim (anciennement Viveris Reim), vient d'acheter 26 hôtels murs et fonds à la société Time Hôtels (qui en détendait 56 jusqu'à ce jour). Ces établissements sont principalement sous enseigne Louvre Hotels (Campanile, Première Classe et Kyriad), auxquels s'ajoutent un hôtel Comfort et un Inter-Hotel. Ils sont tous situés en province.

Dans le cadre de cette vente, le fonds LFPI - qui détient la holding Time Hotels et est propriétaire de l'ensemble des actifs hôteliers - se réorganise en deux sociétés : d'une part, LFPI Hotels Gestion, une société nouvellement créée dont la vocation est de gérer des hôtels en franchise et en province, tout en investissant dans ces établissements si besoin ; d'autre part, Time Hotels, qui détient et gère des hôtels (principalement parisiens) sous la marque Timhotel.

LFPI Gestion assurera donc la gestion d'un portefeuille de 28 hôtels. De son côté, Time Hotels détiendra 24 hôtels à Paris, dont certains seraient en vente à ce jour. Thibaut Léonard, directeur des participations hôtelières, détaille : "Cette réorganisation nous permet de mieux nous développer. Les deux sociétés de gestion auront des compétences différentes. Le champ d'activité de LFPI Hotels Gestion est beaucoup plus large - gestion et acquisition - et laisse davantage de souplesse. Cette première vente nous a permis de créer un partenariat solide avec Swiss Life Reim, qui devrait se poursuivre dans les années futures avec d'autres acquisitions et/ou cessions d'hôtels."

 

Un formidable tremplin pour Swiss Life Reim

Pour Swiss Life Reim, la reprise du portefeuille Time Hotels a été une réelle opportunité. , "L'intérêt de Swiss Life Reim pour les actifs hôteliers date de 2012", précise Fabrice Lombardo, de Swiss Life Reim. Mais c'est en septembre 2013, avec le recrutement de Johanna Capoani, ancienne de la division immobilière d'Accor, que le développement s'est accéléré. "Cet achat, d'un montant inférieur à 100 M€, nous a permis d'avoir une taille stratégique dans un temps très court", indique encore Fabrice Lombardo. De plus, les capacités du fonds hôtelier sont loin d'être épuisées : "Il nous reste encore 70  M€ de disponibilités", poursuit-il.

Toutefois, le fonds vise une cible très précise : "Nous regardons soit des hôtels indépendants gérés en franchise à l'unité, soit des petits ou des grands portefeuilles, sans distinction géographique mais possédant de solides opportunités, avec éventuellement des travaux à prévoir. Une enveloppe de 8 M€ a été débloquée pour les hôtels Campanile, qui constituent la moitié du portefeuille de Time Hôtels", précise le gérant du fonds. La gestion des hôtels sera toujours déléguée, grâce à un contrat de location-gérance confié à la société de gestion qui contractualise avec l'exploitant. "Pour le portefeuille Time Hotels, LFPI Hotels Gestion assurera la gestion des hôtels, et peut-être aussi celle d'autres hôtels du fonds en fonction de notre partenariat", déclare Johanna Capoani.

L'activité hôtelière ne représente aujourd'hui que 7 % du patrimoine de Swiss Life Reim, mais elle pourrait très vite prendre de l'ampleur, d'autres reprises étant actuellement à l'étude.