Les services de diagnostic et d'accompagnement RH proposés
par le Fafih aident les dirigeants dans la connaissance, l'analyse et les
perspectives de développement des ressources humaines de leur entreprise. Le
diagnostic est un véritable outil opérationnel qui consiste à mesurer les
écarts entre les ressources actuelles de l'entreprise et ses besoins futurs en
matière d'emplois et de compétences. L'accompagnement, permet, quant à lui, de
mettre en place des projets de formation professionnelle. Ce sont deux
prestations indépendantes qui peuvent se succéder ou non, dont le coût, dans la Région Grand Est, est
entièrement pris en charge par le Fafih et la Direccte.
Sur le principe…
Le Diagnostic RH : le délégué régional Fafih réalise un pré-diagnostic et valide la pertinence de la démarche. Ensuite, le chef d'entreprise doit sélectionner le cabinet spécialisé qui se chargera du diagnostic RH. Il s'agira de mesurer les forces et faiblesses en matière RH. A l'issue du diagnostic RH, une synthèse est réalisée entre le cabinet, le délégué régional du Fafih et le chef d'entreprise afin de valider les conclusions et les propositions, mais aussi évaluer l'opportunité d'un accompagnement. Le diagnostic RH dure de 1 à 2 jours.
Accompagnement RH : il est demandé au même cabinet de définir les besoins en RH de l'entreprise et de formation des salariés. Par exemple, pour le management, elle peut se traduire par la mise en place de procédures, de formalisation des méthodes de travail. A l'issue de cet accompagnement RH, le cabinet réalise une synthèse, validée par le chef d'entreprise, qui permettra au Fafih de proposer un plan de formation prévisionnel sur mesure, soit dans le cadre des actions collectives, des formations au titre du plan, des contrats de professionnalisation, du CPF…. L'accompagnement peut durer jusqu'à 6 jours.
Sur le principe…
Le Diagnostic RH : le délégué régional Fafih réalise un pré-diagnostic et valide la pertinence de la démarche. Ensuite, le chef d'entreprise doit sélectionner le cabinet spécialisé qui se chargera du diagnostic RH. Il s'agira de mesurer les forces et faiblesses en matière RH. A l'issue du diagnostic RH, une synthèse est réalisée entre le cabinet, le délégué régional du Fafih et le chef d'entreprise afin de valider les conclusions et les propositions, mais aussi évaluer l'opportunité d'un accompagnement. Le diagnostic RH dure de 1 à 2 jours.
Accompagnement RH : il est demandé au même cabinet de définir les besoins en RH de l'entreprise et de formation des salariés. Par exemple, pour le management, elle peut se traduire par la mise en place de procédures, de formalisation des méthodes de travail. A l'issue de cet accompagnement RH, le cabinet réalise une synthèse, validée par le chef d'entreprise, qui permettra au Fafih de proposer un plan de formation prévisionnel sur mesure, soit dans le cadre des actions collectives, des formations au titre du plan, des contrats de professionnalisation, du CPF…. L'accompagnement peut durer jusqu'à 6 jours.
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