Pour Alain Ducasse, "le restaurant
de demain, c'est le restaurant d'aujourd'hui qui dure. Il est économe des
ressources de la planète et généreux en émotion". Pour Virginie Martinetti, installée dans un
village au coeur du Var, c'est celui qu'elle tient toute seule, La Pescalune,
ouvert d'avril à novembre, uniquement le soir, à l'exception du dimanche midi.
Seule à la barre, elle n'a pas de problème de recrutement, mais un bras cassé a
mis son restaurant en pause. En tout cas, pour travailler
seul, il vaut mieux pouvoir assurer sous cette double casquette, cuisine et
salle. Les compétences auxquelles ces deux métiers font appel - et que l'on
peut considérer complémentaires - n'ont pourtant pas grand-chose en
commun.
La double casquette, c'est le pari que certains professionnels ont fait. Ils se sont formés en cuisine ou en hôtellerie, le hasard leur a fourni des occasions à saisir, et ils ont continué à se former pour accéder à un autre métier, toujours dans le secteur. Passer de maître d'hôtel à gouvernante, c'est moins courant que de maître d'hôtel à sommelier, de charcutier-traiteur à cuisinier… Il faut oser. Savoir saisir les opportunités, avoir le courage de sortir de son cocon et de ses habitudes, avoir soif d'apprendre et de découvrir de l'intérieur un autre métier des CHR, montrer que l'on est dynamique et prêt à aller de l'avant, ce sont des atouts. Et ces parcours intéressants ont la cote auprès des recruteurs. Parce que la restauration de demain fonctionnera sous différents formats et qu'elle aura toujours besoin de professionnels qualifiés. Alors, s'ils sont polyvalents, ils s'ouvriront les portes des entreprises et sauront d'autant mieux se mettre à leur compte s'ils souhaitent sauter le pas. Multiplier les compétences, c'est la clé.
La double casquette, c'est le pari que certains professionnels ont fait. Ils se sont formés en cuisine ou en hôtellerie, le hasard leur a fourni des occasions à saisir, et ils ont continué à se former pour accéder à un autre métier, toujours dans le secteur. Passer de maître d'hôtel à gouvernante, c'est moins courant que de maître d'hôtel à sommelier, de charcutier-traiteur à cuisinier… Il faut oser. Savoir saisir les opportunités, avoir le courage de sortir de son cocon et de ses habitudes, avoir soif d'apprendre et de découvrir de l'intérieur un autre métier des CHR, montrer que l'on est dynamique et prêt à aller de l'avant, ce sont des atouts. Et ces parcours intéressants ont la cote auprès des recruteurs. Parce que la restauration de demain fonctionnera sous différents formats et qu'elle aura toujours besoin de professionnels qualifiés. Alors, s'ils sont polyvalents, ils s'ouvriront les portes des entreprises et sauront d'autant mieux se mettre à leur compte s'ils souhaitent sauter le pas. Multiplier les compétences, c'est la clé.
Publié par Nadine LEMOINE
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